Für den nachhaltigen Unternehmenserfolg ist eine gute Balance in der Führung essentiell.
Hierzu muss man bereit sein, sich auf allen drei Ebenen zu hinterfragen – Person, Team und Organisation.
Aufgrund der hohen internen Komplexität sollte dies auch mit einem erfahrenen Blick von außen geschehen.

Entwicklung Ihrer Führung zu mehr Balance.

Leadership Coaching

Sie suchen jemanden, der Sie auf Ihrer persönlichen Entwicklungsreise wertschätzend und professionell begleitet?
Ich helfe Ihnen dabei, Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Durch individuelle Coaching-Sitzungen biete ich Ihnen maßgeschneiderte Unterstützung, um Ihre Führungsqualitäten zu stärken und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Als ausgebildeter systemischer Coach ist es mir wichtig, Ihre persönlichen Stärken in den Vordergrund zu stellen und gemeinsam mit Ihnen Werkzeuge und Strategien zu erarbeiten, so dass Sie Ihre Mitarbeitenden nachhaltig und balancierter führen und entwickeln können.

Mein Leadership Coaching umfasst verschiedene Bereiche wie zum Beispiel Kommunikation, Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung und Teamführung.

Wenn Sie bereit sind, Ihre Führungsfähigkeiten auf die nächste Stufe zu heben, kontaktieren Sie mich gern. Ich konzentriere mich während des gesamten Prozesses auf Ihre Bedürfnisse und Ziele und wir arbeiten gemeinsam an der richtigen Balance Ihrer Führungskompetenzen.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Sie auf Ihrem Weg zu begleiten.

Team Coaching

Sie glauben, dass Ihr Team ein großes Potential hat, wissen aber nicht, wie Sie als Führungskraft dieses entfalten können?
Ich identifiziere mit Ihnen, die richtigen Stellschrauben, um Sie mit Ihrem Team noch erfolgreicher zu machen.

Durch eine individuelle Auftragsklärung und gemeinsame Team-Workshops unterstütze ich Sie dabei, Ihre Teamziele schneller und einfacher zu erreichen.

Als ausgebildeter Team-Entwickler und Team-Coach unterstütze ich Sie und Ihr Team dabei, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen, Vertrauen aufzubauen und die Teamdynamik zu stärken, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Mein Ansatz basiert auf fundierter Kenntnissen und langjähriger Erfahrung im Bereich Team-Entwicklung und Team-Coaching – ich durfte bereits viele Teams auf ihrer Reise begleiten.

Egal ob Sie ein neues Team formen, Konflikte in einem bestehenden Team lösen oder die Zusammenarbeit im Team generell optimieren möchten – ich stehe Ihnen mit maßgeschneiderten Lösungen zur Seite.

Ich freue mich darauf, Ihr Team kennenzulernen. Lassen Sie es uns stetig weiterentwickeln.

Organisationsentwicklung

Sie vermuten, dass Entscheidungs-prozesse beschleunigt werden können, wissen aber nicht, an welchen Rädchen sie ansetzen sollen?
Ich analysiere mit Ihnen Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen um diese nachhaltig zu optimieren.

Durch fokussierte Analysen, die sich anschließende Phasen der Maßnahmen-entwicklung und -umsetzung mache ich Ihr Unternehmen noch erfolgreicher.

Als ausgebildeter und erfahrener Organisationsentwickler ist es mir ein großes Anliegen, die für Sie richtige Balance zwischen „Verfolgen der langfristigen Ziele“ und „stetige und nachhaltige Verbesserung im Kleinen“ zu erreichen.

Mein Ansatz basiert auf langjähriger Erfahrung und fundierten Kenntnissen in den Bereichen Organisationsentwicklung und Change Management.

Ich arbeite mit Ihnen daran, die Stärken und Schwächen Ihrer Organisation zu identifizieren und maßgeschneiderte Verbesserung zu initiieren. Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch, um mehr über mich und meine Dienstleistungen zu erfahren.

Ich freue mich darauf, Ihre Organisation kennenzulernen und nachhaltig zu verbessern.

Kontaktieren Sie mich gern über eine persönliche Nachricht über LinkedIn oder senden Sie mir gern eine E-Mail s.u. – vielen Dank.


„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

Albert Einstein

Entwicklung Ihrer Führung zu mehr Balance.

Meine Antreiber

Immer wieder nehme ich Momente von Überforderung wahr – sowohl bei mir als auch anderen Führungskräften. Durch 20 Jahre Berufserfahrung hat sich jedoch meine Meinung gefestigt, dass es bei Führungsthemen kein ultimatives richtig oder falsch gibt, es kommt immer auf die beteiligten Persönlichkeiten und den entsprechenden Kontext an.

In diesem Kontext gibt es immer Momenten, in denen es drauf ankommt, in eine gute Führungs-Balance zu kommen. Dabei sind mir insbesondere Themen wie eine transparente Kommunikation, Authentizität, der reflektierte Gebrauch von Sprache als Entwicklerin unserer Wahrnehmung und Wirklichkeit sowie eine coachende Haltung von Führungskräften wichtig.

Ebenso bin ich der Meinung, dass Führungskräfte sich ihrer Werte bewusst werden und danach handeln sollten, um die stetig steigenden und häufig sehr spezifischen Herausforderungen bewältigen zu können und in ein besseres und erfolgreicheres Miteinander zu kommen.

Meine Erfahrung

In meinem bisherigen Berufsleben habe ich viele verschiedene Perspektiven einnehmen und erleben dürfen. Ich bringe sehr vielseitige Erfahrungen mit, um Ihnen bei der Suche nach Ihrer Führungs-Balance zu helfen.

Als systemischer Business Coach, lösungsorientierter Strategie-Berater und rationaler Prozess-Experte kenne ich die Herausforderungen von Führungskräften sowohl aus der Perspektive eines Mitarbeitenden im System, als von außen beobachtender Berater sowie als Führungskraft, die im komplexen Spannungsfeld der Organisation agieren darf.

Mein Erfahrungsschatz enthält viele positive als auch herausfordernde Erlebnisse in den Bereichen Selbstführung und Führung von Mitarbeitenden. Entscheidend ist zu verinnerlichen, dass Führung immer mit verschiedenen Perspektiven und daher mit einer hohen Komplexität einhergeht.

Meine Expertise

Nach meinem Wirtschaftsingenieur-Studium habe ich über 15 Jahre als Supply Chain Berater gearbeitet und habe am renommierten Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik berufsbegleitend meine Promotion mit Bestnote abgeschlossen.

Anschließend habe als Teamleiter „Strategie und Entwicklung“ die interne Supply Chain Beratung des internationalen Chemiekonzerns Evonik Industries AG mit aufgebaut und während dessen zwei Weiterbildungen zum Design Thinking Coach abgeschlossen.

In der darauf folgenden für mich neuen Rolle als HR-Partner für Digitalisierung/Agilität habe ich mich zum systemischen Business Coach, Teamentwickler/-Coach und Organisations-entwickler weitergebildet. Aktuell arbeite ich mit einem Team in der Rolle als Head of Organizational Development an verschiedenen Herausforderungen auf individuellen und organisationalen Ebenen.

Kontaktieren Sie mich gern über eine persönliche Nachricht über LinkedIn oder senden Sie mir eine E-Mail – vielen Dank.

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